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走進(jìn)錦華

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

預(yù)約 潘澤民

堂杰專家
預(yù)約 梁炳旺

堂杰專家
預(yù)約 張蕾

主案
預(yù)約 康愛萍

主任
預(yù)約 石粉萍

高級(jí)
預(yù)約 戴輝軍

高級(jí)

作品展示


現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡
設(shè)計(jì)師	李雪	人氣 2189


美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡
設(shè)計(jì)師	付磊	人氣 4590


簡(jiǎn)美-萬江共和新城-兩室一廳-86㎡
設(shè)計(jì)師	杜如萍	人氣 4833

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發(fā)布時(shí)間：2011-01-22 06:19:27 閱讀次數(shù)：8614次新格局、新模式、新思路

新格局、新模式、新思路
——錦華裝飾南京大區(qū)2010年度總結(jié)暨表彰大會(huì)

瑞雪兆豐年，在2011年的第一場(chǎng)大雪后，錦華裝飾南京大區(qū)2010年度總結(jié)暨表彰大會(huì)在1月18日隆重召開。除了總結(jié)和表彰，承諾和兌現(xiàn)承諾成為整個(gè)會(huì)議最為鮮亮的一筆。

“2010，錦華回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)”——錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理丁晴

一曲充滿喜慶氣氛的抓錢舞后，錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理丁晴開始了年度工作總結(jié)。2010年，家裝行業(yè)依然面臨著嚴(yán)峻的沖擊和挑戰(zhàn)，在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，錦華人齊心協(xié)力，最終完成產(chǎn)值2.2個(gè)億；逆市而上，創(chuàng)造新高。

除了取得不俗的成績(jī)，南京大區(qū)在10年還重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)：2010年，南京大區(qū)對(duì)外調(diào)整結(jié)構(gòu)，構(gòu)建體系，把大部分的工作重點(diǎn)放在如何專注于客戶的問題上；2010年，客戶投訴率下降；重點(diǎn)小區(qū)市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)；工程質(zhì)量口碑有所上升。對(duì)內(nèi)對(duì)客服、客戶中心、質(zhì)檢、工程、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)各崗位的績(jī)效調(diào)整，肯定了各崗位薪酬也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了員工在錦華平臺(tái)的價(jià)值最大化。

2011年，新格局、新模式、新思路：南京11個(gè)分公司合并成六大大區(qū)，形成了南京大區(qū)的新格局。合并區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的人力資源、設(shè)計(jì)資源、管理資源，在樓盤營(yíng)銷上統(tǒng)一作戰(zhàn)，工程管理上統(tǒng)一扎口，提高錦華在各區(qū)域內(nèi)的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，我們?cè)阡N售模式上也利用了大區(qū)的整合優(yōu)勢(shì)在原來推薦的基礎(chǔ)上增加了全包的模式，為20-30%的高端客戶提供了更具價(jià)值的服務(wù)。

2011年南京大區(qū)的目標(biāo)是2.5個(gè)億，2012年南京大區(qū)將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)突破3個(gè)億。圍繞3年3個(gè)億的目標(biāo)，10年是構(gòu)建架構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，11年將是調(diào)整模式強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的一年，我們要?jiǎng)?chuàng)新，更要忠實(shí)于目標(biāo)，要用尊嚴(yán)去捍衛(wèi)我們的承諾。

“用生命捍衛(wèi)承諾”——各片區(qū)暨分公司經(jīng)理用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾

言出必行，說到就要做到；2011年一開始，錦華人就用自己的實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)自己的2010年的承諾——從江北跑步到錦華總部，全長(zhǎng)13公里，兌現(xiàn)！圍繞新街口跑步一圈，全長(zhǎng)5公里，兌現(xiàn)?。徽?qǐng)分公司所有人早餐一個(gè)月，兌現(xiàn)！許多不可思議的事情的發(fā)生，都是為了同一個(gè)理由——言必行，行必果！為了2010年的收官之戰(zhàn)，他們都為自己的目標(biāo)許下了承諾，沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自然要兌現(xiàn)承諾。

當(dāng)以上的一個(gè)個(gè)場(chǎng)景在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播出的時(shí)候，響起了如雷般的掌聲；不為別的，只為錦華人兌現(xiàn)承諾的勇氣；21011年，承諾依舊，因?yàn)?，我們要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌！

6大片區(qū)暨3個(gè)外城市公司的負(fù)責(zé)人對(duì)于目標(biāo)，用了一種最為震撼而直接的表達(dá)方式——數(shù)字！寫下了軍令狀，并許下了承諾！馬鞍山分公司的經(jīng)理說，“如果完不成既定目標(biāo)，馬鞍山所有的成員步行回南京！”主材部曹總說“完不成目標(biāo)，自罰10萬元”！

給力2011，錦華看所有錦華人的表現(xiàn)！

“榮耀屬于2010所有為錦華做出貢獻(xiàn)的人”——年度表彰大會(huì)高潮迭起

會(huì)議的最高潮在最后的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到施工，從市場(chǎng)到主材，到一線到職能部門，榮耀屬于2010所有為錦華做出貢獻(xiàn)的人。

所有獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)暨個(gè)人明細(xì)表：

現(xiàn)場(chǎng)圖片：

                                                                      熱烈的開場(chǎng)舞

                                                  南京大區(qū)總經(jīng)理丁總述職

                                                     濟(jì)濟(jì)一堂的錦華同仁

                                                          各片區(qū)總經(jīng)理述職

                                                               片區(qū)展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

                                                   項(xiàng)目經(jīng)理和工人接受公司表彰